Springvloet Dubbeld Management, Advies, Training en Coaching
  • Home
  • Mijn diensten
    • Management en Advies >
      • Gezondheidszorg
      • Andere sectoren
    • Training en Coaching >
      • Training op maat
      • Coaching
  • Over mij
    • Mijn werkwijze
    • Mijn ervaring
    • Recente opdrachten
  • Contact

Recente opdrachten

Middelgrote Verpleging, Verzorging, Thuiszorg instelling:
  • ​Ondersteuning bij de implementatie van de strategie 'Ondernemen en innoveren".
  • Het opzetten en implementeren van een risicomanagementsysteem.
  • ​Het opzetten en implementeren van Rolling Forecasting.
  • Het geven van een kwalitatieve toelichting op de Bestuurlijke Informatievoorziening van de organisatie.
  • ​Adviseren over het professionaliseren van het treasurybeleid, met name de cashmanagementfunctie, in nauwe samenwerking met de afdeling Finance en Control. Welke elementen in de toekomstige geldstromen leveren ongewenste situaties op.
  • Het opstellen van (nieuwe) businesscases voor ondernemersplannen van de organisatie, waarbij investeringen en verwachte opbrengsten in beeld gebracht moeten worden. Bijvoorbeeld op het gebied van projecten Scheiden Wonen en Zorg, verdere extramuralisering van het zorg- en service aanbod en innovaties van het zorg- en dienstenaanbod.
  • Advisering aan de bestuurder m.b.t. strategische en financiële vraagstukken.

GGZ-instelling:
  • ​Inzicht verkrijgen in de processen inzake alle opbrengstenstromen binnen de GGZ-instelling, opstellen procesbeschrijvingen en het komen tot aanbevelingen inzake standaardisatie en optimalisatie van deze processen.

Ziekenhuis:
  • Ondersteunen bij het opstellen van de begroting.
  • Ondersteunen bij de omzetmonitoring.

Ziekenhuis:
  • Ondersteunen van de clustermanagers bij het opstellen van een herstructureringsplan. Het plan is een vertaling van de strategische en financiële doelstellingen die onder verantwoordelijkheid van de organisatie zijn opgesteld.

Ziekenhuis:
  • Adviseur Planning & Control.

ZBC:
  • Adviseur Planning & Control.
  • Advisering aan de bestuurder en RvC m.b.t. strategische en financiële vraagstukken.

Ondersteuningsorganisatie in de zorg:
  • Ondersteuning netwerkorganisaties in de zorg op strategische en financieel gebied.

Organisatieadviesbureau:
  • Verzorgen van een inhouse training ‘Introductie in de wereld van de jaarrekening en de rol van de accountant’. De training bestaat uit twee dagdelen. Het eerste dagdeel van de training is erop gericht om de medewerkers van het organisatieadviesbureau meer inzicht te geven in het doel van de jaarrekening en geeft een eerste kennismaking met een aantal aspecten van accountancy. Het tweede dagdeel van de training is erop gericht inzicht te verschaffen in het auditing proces. Aandacht wordt besteed aan de grondslagen voor, en de organisatie van de accountantscontrole, alsmede aan controletechnieken, -middelen en -methodes. De training wordt ingestoken vanuit het perspectief van de zorgsector.
  • Verzorgen van inhouse sessies inzake omzetverantwoording bij ziekenhuizen en GGZ-instellingen
  • Verzorgen van inhouse sessies inzake risicomanagement

Universiteit:
  • Verzorgen van de decentrale colleges op het gebied van financial accounting
  • Uitvoeren van tentamencorrecties
  • Ontwikkeling module "reflectie accountantspraktijk"
  • Verzorgen pilot "referaat in de praktijkopleiding RA"
  • BKO-coaching
  • Ontwikkeling modules Professional Leadership Development Journey (PLDJ)
  • Project Integratie Theorie-Praktijkopleiding

NBA:
  • Examinator

Drs. Jacqueline Springvloet Dubbeld MSc RA
Weg naar de Hooiweide 5
4645 JL Putte
T: 06 83 25 43 99
E: [email protected]