Springvloet Dubbeld Management, Advies, Training
  • Home
  • Mijn diensten
    • Management en Advies >
      • Gezondheidszorg
      • Andere sectoren
    • Training >
      • Op maat trainingen
      • Onderwijs
      • Scriptiebegeleiding
  • Over mij
    • Mijn werkwijze
    • Mijn ervaring
    • Recente opdrachten
  • Contact

Strategisch en Financieel Management in de gezondheidszorg

U realiseert zich terdege dat uw zorgorganisatie voor een zeer uitdagende periode staat. De snel veranderende omgeving qua bekostiging en financiering die steeds weer nieuwe en hogere eisen stelt en enorm complex is, landelijke bezuinigingsmaatregelen, de provinciale en lokale politiek en ook de publieke opinie maken het u niet makkelijk.

U staat voor belangrijke strategische keuzes als het gaat om het zorgaanbod in uw regio: Hoe verder met het aanbod, de samenwerking met andere partijen en werkt het huidige businessmodel nog wel? En niet te vergeten de realisatie en financiering van uw ambities.

Een belangrijke vraag hierbij is hoe zorg ik dat de interne organisatie klaar is voor de toekomst.


Springvloet Dubbeld Management, Advies, Training helpt u (weer) grip te krijgen op het strategisch en financieel management van uw zorgorganisatie. Of dat nu is op het niveau van kostenbeheersing, verantwoorde investeringen of risicomanagement, Springvloet Dubbeld Management, Advies, Training helpt u om op verantwoorde wijze strategische en financiële beslissingen te nemen en tot uitvoer te brengen.

Springvloet Dubbeld Management, Advies, Training is daartoe in staat door de unieke combinatie van kennis en ervaring in de gezondheidszorg op zowel management als financieel gebied en accountancy, verenigd in één persoon.

Strategisch Management Scope

  1. Strategisch inzicht: strategische analyses op basis van wetenschappelijke kernconcepten en aan de hand van praktische tools.
  2. Draagvlak: creëer draagvlak voor strategisch beleid.
  3. Besluitvorming: neem strategische beslissingen over duurzame bedrijfsvoering.
  4. Implementatie: werken met toekomstscenario’s en strategie met HRM verbinden.

Financieel Management Scope

  1. Strategisch financieel management: ondernemerschap, innovatie, planning & control, financial governance.
  2. De kosten van zorg: kostprijsberekening van organisaties, zorgdiensten, en vanuit patiëntenperspectief.
  3. Operationeel financieel management: operationele kosten, opbrengsten en marge.

Drs. Jacqueline Springvloet Dubbeld MSc RA
Weg naar de Hooiweide 5
4645 JL Putte
T: 06 83 25 43 99
E: info@springvloetdubbeld.nl